De empresas familiares a negócios à escala nacional, ou mesmo internacional, há mulheres em Angola a fazer frente à atual crise sanitária para vingar num mercado competitivo.
PUBLICIDADESer empresário pode ser difícil quando os ventos sopram de feição, mas ainda mais durante uma crise sanitária. Enfrentar os efeitos da atual pandemia e desenvolver a atividade empresarial a nível nacional e mesmo internacional move diariamente duas empresárias particularmente dinâmicas em Angola. Dulce Oliveira e Ana Marta Castelbranco pertencem a ramos empresariais muito diferentes, mas têm dois aspetos em comum: ambas trabalham com as mães e estão a conquistar o mercado angolano.
Um negócio a florescer
O ar é perfumado a caminho de Caála, na província do Huambo, a sudeste de Luanda. É assim há mais de 10 anos, desde que nasceu a MMM, uma empresa familiar de floricultura, gerida atualmente por Dulce Oliveira.
"A empresa, de facto, é uma empresa familiar que foi fundada pela minha mãe em 2008, com o simples propósito de produzir flores. Comecei a trabalhar no projeto há cerca de quatro anos", conta Dulce.
Dulce gere agora a empresa, mas, nos bastidores, a mãe partilha a experiência e dá orientação.
A pandemia de covid-19 trouxe-lhes desafios e oportunidades. Apesar de haver menos importações, as vendas internas de flores aumentaram.
"Competimos com flores da África do Sul, competimos com flores importadas da Holanda e do Quénia. Mas como não havia outras opções, havia apenas rosas locais, depois do confinamento geral acabámos por ter quase toda a produção vendida após", revela.
Com o negócio das flores a florescer, a empresa apostou na diversificação, passando a produzir também fruta.
Limões, limas e laranjas já despontam. E agora, também, abacates, com vista a expandir o negócio e a impulsionar as exportações.
A região do planalto angolano "sempre foi caracterizada como uma região com elevado potencial de produção de abacate porque as condições edáficas e climáticas são favoráveis", explica o agrónomo da empresa, Franklin Cassinda.
Hoje, as propriedades dos solos e o clima estão a permitir "identificar variedades adequadas para exportação".
Um pequeno negócio nas bocas do país
A Kamarta, sediada em Luanda, é também uma pequena empresa familiar, mas especializada em refeições leves, doces e condimentos.
O que começou com uma pasta de malagueta de sucesso, é agora uma marca de confiança e conhecida em Angola.
Ana Marta Castelbranco, cofundadora da empresa, conta que o negócio começou na cozinha de casa, mas cedo saiu para a rua.
"A minha mãe começou a fazer jindungo em casa, que é uma pasta que quase todas as casas em Angola têm. Ela pediu ajuda para promovê-la, para vender. Fui a um supermercado na altura e o diretor comercial de lá disse-me literalmente 'se me trouxerem isto, isto e isto', eu levo o vosso jindungo".
Ana assumiu o leme da empresa e tem sempre a mãe por perto. Hoje, a Kamarta cria, embala e comercializa alimentos tradicionais.
"Há orgulho quando se vai ao supermercado onde, além de ver bolachas e doces de outros países, também se pode ver uma marca angolana, doces que são familiares".
Gerir uma microempresa alimentar durante uma pandemia não é fácil.
A obtenção de ingredientes a preços competitivos pode ser um desafio. E há ainda a ter em conta a imprevisibilidade em relação aos clientes. Sem certezas sobre como será o futuro, Ana Marta espera que a receita aplicada permita à empresa sobreviver e de boa saúde.
PUBLICIDADE"Já reduzimos muitos custos e adaptámo-nos. Agora estamos à espera. Às vezes ficarmos parados é melhor".