Está o Twitter de volta? Uma startup com o antigo funcionário do Twitter Stephen Coates lançou uma nova rede social, dando aos utilizadores acesso inicial a uma plataforma “recuperada” e a hipótese de enfrentar Elon Musk
Parafraseando uma frase célebre: “O Twitter morreu. Viva o Twitter.”
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Acaba de ser lançada uma nova rede social que se parece com o Twitter, funciona de forma semelhante e também se chama Twitter, em desafio a uma ação judicial da X de Elon Musk.
A startup Operation Bluebird, sediada na Virgínia e fundada, entre outros, por Stephen Coates, antigo conselheiro-geral e membro do conselho de administração do Twitter original, lançou esta semana o serviço Twitter.now.
Coates anunciou o lançamento no LinkedIn, escrevendo: “Esqueçam o vosso X. A ave está de volta.”
Na mesma mensagem, sublinhou que o Twitter.now “não é uma tentativa de recriar a antiga plataforma”, mas um serviço que permite aos utilizadores decidir que tipo de conteúdos chega às suas cronologias, baseado no princípio “liberdade de expressão, não liberdade de alcance”.
Segundo Coates, a campanha para recuperar o Twitter de alguma forma surgiu após a aquisição, mudança de nome e reformulação da popular plataforma de redes sociais para X por Elon Musk.
“Havia um lugar onde todo o mundo vinha para conversar. O homem mais rico do planeta comprou-o e destruiu-o. Somos uma pequena equipa a recuperar o Twitter, reconstruído com base na confiança”, lê-se na página inicial do site.
A campanha começou quando a Operation Bluebird apresentou, em dezembro de 2025, um pedido ao Instituto de Patentes e Marcas dos Estados Unidos para anular as marcas “Twitter” e “tweet” registadas pela X.
Argumentaram que a X abandonou essas marcas ao retirar a identidade visual do Twitter e substituí-la por X, tendo em paralelo pedido o registo da sua própria marca Twitter.
A startup foi depois processada pela X de Musk, numa tentativa de impedir o lançamento da nova plataforma social, e a X acusou a Operation Bluebird de violação de direitos de autor.
Em tribunal distrital norte-americano, a startup conseguiu convencer o juiz de que a X tinha renunciado a marcas como “Twitter” e “Tweet”. O juiz Colm Connolly emitiu uma decisão provisória a indicar que a X poderá ter abandonado essas reivindicações de propriedade intelectual, abrindo à Operation Bluebird a possibilidade de avançar com os seus planos.
Entrar na ‘luta’ contra Musk
O novo Twitter está numa fase de acesso antecipado e oferece às pessoas a possibilidade de se inscreverem como “fundadores” por 20 dólares (17 euros), para ajudar a construir e testar a plataforma e garantir, desde já, nomes de utilizador populares.
A página inicial da plataforma sublinha que o lançamento é uma resposta direta às alterações de Elon Musk ao Twitter original. Os membros são ainda incentivados a pagar 40 dólares (34 euros) para se juntarem “à luta”, a batalha jurídica em curso da startup contra a X.
O site apresenta o conflito como uma batalha “David & Goliath”, que opõe uma pequena equipa “ao homem mais rico vivo”, enquanto a startup defende o direito de lançar e operar a plataforma. A X sustenta que milhões de utilizadores continuam a usar o antigo endereço do Twitter para aceder à X e continuam a referir-se às publicações na plataforma como “Tweets”.
Um elemento central da nova plataforma é a transparência e a credibilidade. A startup está a introduzir uma funcionalidade que permite aos utilizadores “ajustar o nível” de conteúdos e fontes de “alta confiança” e “baixa confiança” que aparecem nas respetivas cronologias.
Não foi revelado como é medida essa confiança, mas o site explica que tudo funcionará de acordo com a “Constituição Birdhouse e Linhas de Conduta da Comunidade”.
A empresa indica ainda que pretende proibir conteúdos ilegais, exploração de menores, ameaças de violência, assédio, burlas e outras condutas prejudiciais, com políticas que irão evoluir à medida que a plataforma cresce.
Esta estratégia responde a críticas generalizadas de que a X deixou de respeitar os valores originais da plataforma, levando muitos utilizadores descontentes, estimados em 33 milhões em todo o mundo, a optar por alternativas que consideram mais fiáveis ou úteis.