A 11.ª reunião anual do AIIB junta em Doha decisores políticos, investidores e líderes empresariais para debater como tecnologia, sustentabilidade, conectividade e investimento estão a transformar cidades e economias
Financiar as infraestruturas do futuro tornou-se um desafio global crescente, numa altura em que os países procuram cumprir os seus objetivos de desenvolvimento.
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A 11.ª edição da reunião anual do Banco Asiático de Investimento em Infraestruturas (AIIB) debruça-se sobre uma das questões mais críticas do desenvolvimento sustentável: como financiar as infraestruturas do futuro e garantir que estas respondem às necessidades das comunidades que servem.
Na sua primeira reunião anual como presidente do banco sediado em Pequim, Zou Jiayi afirmou que o AIIB pretende, de forma geral, duplicar o financiamento anual para cerca de 17,6 mil milhões de euros até 2030, concentrando-se nas áreas em que considera poder acrescentar mais valor.
“Vamos concentrar-nos em infraestruturas que reforcem a resiliência climática, as energias renováveis, a transformação digital, a conectividade regional, a conservação da natureza e um modelo de desenvolvimento centrado nas pessoas. Vamos tirar partido das tecnologias modernas e mobilizar capital privado. É através da inovação que geramos impacto”, afirmou.
Em 2025, o AIIB aprovou 9,4 mil milhões de euros de financiamento para 57 projetos, dos quais 71% apoiam resultados positivos para o clima, ultrapassando a meta definida. O banco mobilizou ainda 4,3 mil milhões de euros em capital privado.
Reforçar o multilateralismo
O AIIB associou-se a outros bancos multilaterais de desenvolvimento no âmbito dos esforços para investir em projetos de infraestruturas à escala global.
O banco estabeleceu acordos de cofinanciamento com o Banco Mundial, o Banco Asiático de Desenvolvimento, o Banco Africano de Desenvolvimento e o Banco Europeu para a Reconstrução e o Desenvolvimento, trabalhando também com grandes instituições bancárias em várias regiões.
No final de 2024, 131 dos 303 projetos aprovados pelo AIIB tinham sido cofinanciados com outros bancos multilaterais de desenvolvimento.
Este modelo, concebido para reunir recursos e partilhar conhecimento especializado, ganhou importância acrescida numa altura em que o comércio mundial se torna mais fragmentado, sujeito a ruturas e pressionado pelo aumento do protecionismo.
Para o AIIB, a cooperação continua a ser central na missão do banco.
“Também a cooperação está no âmago das infraestruturas. As infraestruturas facilitam ligações e a sua construção exige colaboração entre fronteiras, instituições e mercados”, acrescentou Zou.
Qatar: papel no AIIB
Qatar, país anfitrião e membro fundador do AIIB, assume-se como parte desse esforço.
O ministro das Finanças do Qatar, Ali bin Ahmed Al Kuwari, reafirmou o compromisso do Estado do Golfo em promover os objetivos do AIIB, numa altura em que o país enfrenta incerteza devido a perturbações na região.
“Qatar participa nestas discussões como acionista fundador, como investidor em infraestruturas em toda a Ásia e para além dela, e como país que aprendeu este ano até que ponto as infraestruturas resilientes são determinantes”, sublinhou.
Qatar foi um dos membros fundadores do AIIB em 2015, integrando uma instituição que, desde então, cresceu para 111 membros aprovados em todo o mundo. O banco é hoje um banco multilateral de desenvolvimento com um capital de 100 mil milhões de dólares e um mandato que se estende para lá da Ásia.
Gerar mudanças com impacto
O envolvimento do Qatar vai além da sua posição no AIIB. Através do Qatar Fund for Development (QFFD), o país procura combinar ajuda ao desenvolvimento com investimento de longo prazo, apoiando internacionalmente projetos de infraestruturas, saúde e educação.
O QFFD considera que instituições como o AIIB podem ajudar a criar parcerias e a identificar oportunidades de coinvestimento, ao mesmo tempo que aumentam o capital disponível para o desenvolvimento sustentável. De forma mais ampla, a estratégia do QFFD passa por apoiar as comunidades na utilização de subsídios para construírem um ciclo de investimento autossustentável.
“Queremos capacitá-las para serem parceiras de desenvolvimento e para evoluírem de subsídios para empréstimos e investimento, permitindo-lhes crescer, gerar rendimento e ter uma vida mais sustentável, o que acabará por contribuir também para melhorar a vida de outros”, afirmou Noora Khalid Mohammed, gestora adjunta do departamento de investimento do QFFD.
Infraestruturas em ação
Da Indonésia às Maldivas, da Turquia ao Egito e ao Uzbequistão, a estratégia do AIIB está a ser aplicada através de projetos que abrangem transportes, energia, saúde, conectividade digital e resiliência climática.
Só em 2025, o banco aprovou financiamento para projetos que vão desde estradas resilientes ao clima na Costa do Marfim até um hospital em regime de parceria público-privada no Cazaquistão e uma gestão da água adaptada ao clima no Camboja.
A 12.ª edição da reunião anual do banco está prevista para o próximo ano em Bacu, Azerbaijão. Este país da Ásia Central já trabalha com o AIIB em projetos de energia verde e outras infraestruturas, incluindo iniciativas ferroviárias e solares.
Com biliões de dólares ainda necessários todos os anos para garantir que o desenvolvimento global avança ao mesmo ritmo, a chave e o desafio passam por desbloquear o capital indispensável para construir as infraestruturas do futuro.